集團公司基層工會主任座談會簡訊

    12月10日下午，在辦公樓二樓會議室召開了集團公司基層工會主任座談會。會議由紀委書記、工會主席楊紹軍同志主持，工會副主席馬保國同志及各基層工會主任參加了會議。會議重點探討了如何將合理化建議活動更深入開展并落實，以及近期工會工作的安排與部署。

會議首先由馬主席介紹了合理化建議活動開展的整體情況作了詳細的解釋和說明，并將8月底針對各子公司的廠務(wù)公開、合理化建議、職工巡視會三項制度執(zhí)行、落實情況的專題檢查進行了點評和總結(jié)，最后對近期工會的幾項重點工作做了布署。各基層工會主任就各自子公司的合理化建議開展情況，以及取得的成效、存在的問題、近期工作的安排等等幾個方面進行了暢談，分享了一些好的做法和經(jīng)驗。

楊書記最后在總結(jié)中指出，各基層工會在合理化建議活動的實施方面做了大量工作，有一些子公司的經(jīng)驗值得借鑒，但也存在一些問題。在下一步的工作中還要統(tǒng)一思想，高度重視，加強宣傳力度，真正起到激發(fā)職工活力、提高積極性，促進企業(yè)發(fā)展的目的。然后對下一步的合理化建議開展工作提出了三點要求：1、各基層工會要重視，將合理化建議活動當成日常工作的一部分來重點落實。2、各子公司要分層次地建立各自公司合理化建議的內(nèi)部評比程序，結(jié)合廠務(wù)公開，把班組、站（所）的看板、展板建立起來，把好評選上報的質(zhì)量關(guān)，一定要高標準、高質(zhì)量進行層層篩選。3、各子公司要重視建議的落實，主動對好的建議進行反饋和落實。                               

集團工會