依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“提質(zhì)增效”年活動(dòng)部署要求，山東聚源熱力有限責(zé)任公司堅(jiān)定咬緊年度目標(biāo)不動(dòng)搖，立足實(shí)現(xiàn)服務(wù)提質(zhì)、管理降本，經(jīng)營(yíng)增效，多措并舉，多點(diǎn)發(fā)力，深入將“兩降一控一增”落到實(shí)處，力求攻堅(jiān)克難，破解企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展困局，促進(jìn)公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。

公司每一位員工都是雙增雙節(jié)提質(zhì)增效的實(shí)施主體，大家集思廣益，凝心聚力，結(jié)合供熱運(yùn)行、服務(wù)實(shí)際制定了多項(xiàng)切實(shí)可行的措施：一是針對(duì)蒸汽管網(wǎng)熱損量較大，將凱瑞洗衣處分段閥關(guān)閉，分段閥主管線至明治醫(yī)藥2.5KM管線停汽，大約減少蒸汽熱損1噸/日，每月約降本5440元；二是針對(duì)換熱站電耗高問(wèn)題，根據(jù)供熱面積科學(xué)合理匹配水泵電機(jī)功率，對(duì)50多個(gè)高耗能換熱站進(jìn)行分析，篩選出6個(gè)站進(jìn)行試點(diǎn)改造，進(jìn)一步降低電能消耗水平；三是對(duì)67個(gè)使用物業(yè)公司電力的換熱站進(jìn)行分析，計(jì)劃分批次轉(zhuǎn)換為國(guó)網(wǎng)供電公司供電，目前已完成11個(gè)換熱站的用電改造，改造后的換熱站用電成本降低約35%；四是對(duì)換熱機(jī)組實(shí)施分時(shí)段控制針對(duì)用戶(hù)實(shí)際用熱需要實(shí)現(xiàn)分時(shí)段供熱調(diào)整，減少熱損，精準(zhǔn)供熱。五是公司繼續(xù)打造智慧熱網(wǎng)二期項(xiàng)目，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過(guò)客服系統(tǒng)升級(jí)、熱網(wǎng)管理平臺(tái)創(chuàng)新，將所有換熱站分批接入智能供熱系統(tǒng)，進(jìn)一步完善智能分析、智能研判、自動(dòng)調(diào)整等功能，能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，精準(zhǔn)分析研判，選擇最佳途徑最快解決，實(shí)現(xiàn)供熱過(guò)程管理科學(xué)化、可視化、精準(zhǔn)化、精細(xì)化，進(jìn)一步提升了供熱服務(wù)效率和供熱品質(zhì)。

一項(xiàng)項(xiàng)措施凝聚著全員參與的智慧結(jié)晶、深入人心，一個(gè)個(gè)“數(shù)字”彰顯了提質(zhì)增效工作成效斐然、催人奮進(jìn)。雙增雙節(jié)我們必將常抓不懈，提質(zhì)增效永無(wú)止境。我們力求用最少的熱源消耗，給用戶(hù)提供最大的滿(mǎn)意度，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)升級(jí)。

                                                                                                                                         2020年9月11日      生產(chǎn)技術(shù)科