9月19日上午,山東聚源熱力公司召開復工復產暨疫情防控專題會議,公司全體干部職工以“線上”視頻會議的方式收看收聽疫情防控和復工復產各項工作部署。公司領導班子在會議上指出,本次疫情管控處于非采暖期,公司暫未進行生產運營,因此我們要善于總結本次疫情防控的經驗,科學制定供暖期間疫情防控工作預案,以積極應對如果在采暖期期間遇到疫情突發(fā),能夠精準地、迅遞地完成人員力量的組織和防疫物資的調配,保障民生供暖工作有條不紊的順利推進。
會議強調,面對當前新冠肺炎疫情帶來的不利影響,以及黨的二十大召開在即,山東聚源熱力公司立足“早”字,突出“搶”字,將采暖期的各項準備工作按原堵底計劃再提前半個月,盡最大努力把疫情防控靜默期間造成的損失搶回來、進度趕回來,同時以應對將來可能產生的不利因素。重點圍繞以下方面,一是要充分做好人員儲備和崗位培訓工作。重點做好勞務派遣人員的組織和崗位人員技能操作、用戶服務集中培訓,切實提高一線工作人員和勞務派遣人員處理、解決熱用戶問題的能力,經嚴格的考核評估后上崗;二是未雨綢繆,提前做好物資儲備工作。結合往年供熱運行經驗,對各類應急物資和備品備件需求進行統(tǒng)計梳理,確保備用物資準備充足、隨時可用,進而提高供暖系統(tǒng)整體安全性、穩(wěn)定性;三是嚴控時間節(jié)點,確保在建項目順利完成。倒排工期計劃、明確責任分工,對在建工程、換熱站故障消缺等項目實行日調度工作機制,實時掌握每日工作情況,事不過夜解決項目推進過程中遇到的問題,確保搶在項目堵底時間前完工;四是高效率完成供熱管網充水打壓工作。主動與里彥發(fā)電公司溝通協(xié)商,爭取早日具備供熱一次管網注水打壓條件。重新梳理制定二次網打壓工作配檔表,全體干部職工主動放棄周末及節(jié)假日,嚴格按照配檔表抓好落實,為系統(tǒng)早日實現(xiàn)冷態(tài)試運行贏取時間;五是加快服務系統(tǒng)升級,不斷拓寬“線上”服務渠道。不斷完善收費系統(tǒng)和智能熱網平臺系統(tǒng)升級,加大用戶“線上”業(yè)務辦理宣傳力度,鼓勵和指導用戶通過“山東聚源熱力”微信公眾號“零接觸”辦理供熱業(yè)務,同時開通“慧濟生活”APP、微信和支付寶中“生活繳費”等多種繳費途徑,盡最大限度減少人員聚集,保障用戶生命健康安全;六是提前制定切實可行的供熱運行方案和應急搶修預案。參照上一年度采暖期運行經驗,對本年度供暖情況進行全面分析、預測,建立健全科學供熱調度體系,確保供熱系統(tǒng)整體平穩(wěn);七是做足各項后勤保障和防疫措施。各部門負責人作為防疫“第一負責人”,加強職工個人防護管理,嚴格落實入廠測體溫、辦公場所全面消殺、嚴控各類會議等措施,切實保障復工后辦公場所安全。
眾志成城戰(zhàn)疫情,堅守陣地保民生。山東聚源熱力公司時刻牢記保障民生供暖的政治使命和責任擔當,切實踐行“嚴真細實快”工作作風,堅持做好疫情防控與生產經營兩不誤、兩促進,以最高政治站位、最嚴工作舉措、最佳工作狀態(tài),奮力跑出全面復工復產“加速度”,打造優(yōu)質供暖服務“新溫度”,全力以赴做好采暖期前各項準備工作,為百姓冬季優(yōu)質用暖保駕護航。